{"id":1330,"date":"2025-10-22T19:31:34","date_gmt":"2025-10-22T19:31:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/?p=1330"},"modified":"2025-11-11T23:36:26","modified_gmt":"2025-11-11T23:36:26","slug":"franquicias-faciles-de-administrar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/franquicias-faciles-de-administrar\/","title":{"rendered":"Franquicias f\u00e1ciles de administrar: gu\u00eda realista de modelos semi-absentee"},"content":{"rendered":"\n<p>Invertir en una franquicia puede sonar atractivo, pero no todos los modelos son iguales en cuanto al esfuerzo diario que requieren. Muchas personas buscan franquicias f\u00e1ciles de administrar, aquellas que pueden manejarse con una dedicaci\u00f3n parcial o incluso a distancia. Sin embargo, &#8220;f\u00e1cil&#8221; no significa &#8220;sin trabajo&#8221;. <strong>Implica sistemas bien definidos, soporte constante y una estructura operativa que pueda delegarse sin perder el control.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>En este art\u00edculo analizaremos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Qu\u00e9 significa realmente que una franquicia sea f\u00e1cil de administrar.<\/li>\n\n\n\n<li>En qu\u00e9 consiste el modelo semi-absentee y c\u00f3mo se diferencia de otros.<\/li>\n\n\n\n<li>Criterios para evaluar el nivel de facilidad de gesti\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Sectores donde predominan las franquicias semi-absentee en Estados Unidos.<\/li>\n\n\n\n<li>Los principales riesgos de confiar en modelos supuestamente &#8220;pasivos&#8221;.<\/li>\n\n\n\n<li>Un checklist de due diligence antes de invertir.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sigue leyendo para descubrir c\u00f3mo identificar franquicias que realmente puedas supervisar sin estar presente a diario.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 significa &#8220;f\u00e1cil de administrar&#8221; en la pr\u00e1ctica?<\/h2>\n\n\n\n<p>Una franquicia f\u00e1cil de administrar no es aquella que funciona sola, sino la que est\u00e1 construida sobre procesos estandarizados, soporte constante y dependencia m\u00ednima del due\u00f1o. En t\u00e9rminos operativos, esto se traduce en:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Procedimientos claros (SOPs): manuales de operaci\u00f3n, protocolos y capacitaciones que garantizan uniformidad.<\/li>\n\n\n\n<li>Soporte del franquiciador: acompa\u00f1amiento real, visitas de campo, marketing local y tecnolog\u00eda de gesti\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Tecnolog\u00eda integrada: plataformas para agendar servicios, monitorear ventas y evaluar KPIs sin depender del contacto diario.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Una franquicia f\u00e1cil no elimina el esfuerzo, sino que lo organiza.<\/strong> En modelos de mantenimiento o limpieza residencial, los sistemas de programaci\u00f3n autom\u00e1tica y facturaci\u00f3n digital permiten que el due\u00f1o supervise desde cualquier lugar.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan la <a href=\"https:\/\/www.sba.gov\/es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">U.S. Small Business Administration (SBA)<\/a>, los modelos de franquicia que funcionan mejor son los que tienen procesos repetibles y roles bien definidos desde el primer d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Semi-absentee vs. absentee vs. owner-operator<\/h3>\n\n\n\n<p>Existen tres grados de participaci\u00f3n del franquiciado en la operaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Semi-absentee<\/strong>: el due\u00f1o dedica entre 10 y 20 horas semanales a revisar resultados, manejar n\u00f3mina y coordinar con el gerente. El d\u00eda a d\u00eda queda en manos de un encargado.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Absentee total<\/strong>: el due\u00f1o no participa en absoluto. Suele ser insostenible salvo que el modelo tenga ingresos contractuales o recurrentes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Owner-operator<\/strong>: el franquiciado est\u00e1 presente a diario y toma decisiones operativas. Mayor control, pero tambi\u00e9n mayor carga.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El semi-absentee es el punto medio realista: permite escalar sin perder el pulso del negocio.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Te puede interesar<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/requisitos-para-abrir-una-franquicia-en-usa\/\">Requisitos para abrir una franquicia en USA<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo evaluar la verdadera &#8220;facilidad&#8221; de gesti\u00f3n?<\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de invertir, conviene analizar la franquicia con datos, no promesas. A continuaci\u00f3n, los factores m\u00e1s importantes divididos en secciones para entender mejor qu\u00e9 hace que una franquicia sea realmente sencilla de manejar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Complejidad operativa<\/h3>\n\n\n\n<p>Eval\u00faa cu\u00e1ntos procesos diarios requiere el negocio, qu\u00e9 nivel t\u00e9cnico demanda y si estos est\u00e1n claramente estandarizados. <strong>Cuantos menos pasos cr\u00edticos y m\u00e1s manuales claros haya, m\u00e1s f\u00e1cil ser\u00e1 mantener la calidad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Equipo y personal (Staffing)<\/h3>\n\n\n\n<p>Analiza el tama\u00f1o del equipo necesario, la rotaci\u00f3n de empleados y si el negocio depende de perfiles especializados. Las franquicias con equipos peque\u00f1os y tareas repetitivas suelen ser m\u00e1s f\u00e1ciles de controlar.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ticket promedio y recurrencia<\/h3>\n\n\n\n<p>Los ingresos recurrentes (por ejemplo, contratos mensuales de limpieza o mantenimiento) son mucho m\u00e1s sostenibles que los servicios de una sola vez. <strong>La recurrencia es la base de la estabilidad financiera en un modelo semi-absentee.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">CAPEX y OPEX<\/h3>\n\n\n\n<p>Estos t\u00e9rminos financieros se refieren a dos tipos de gasto:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>CAPEX (Capital Expenditure):<\/strong> inversi\u00f3n inicial, como maquinaria, mobiliario o adecuaci\u00f3n del local.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>OPEX (Operational Expenditure):<\/strong> gastos fijos y operativos mensuales, como salarios, servicios o mantenimiento.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Una franquicia m\u00e1s ligera en CAPEX y con OPEX predecible suele ofrecer una gesti\u00f3n m\u00e1s simple y rentable.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tecnolog\u00eda y control<\/h3>\n\n\n\n<p>Verifica las herramientas que la franquicia ofrece para monitorear la operaci\u00f3n: CRM, paneles de indicadores (KPIs) y sistemas automatizados. <strong>La tecnolog\u00eda es el puente que permite delegar sin perder visibilidad del negocio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">SOPs y auditor\u00edas<\/h3>\n\n\n\n<p>Aseg\u00farate de que existan manuales, programas de formaci\u00f3n y revisiones peri\u00f3dicas. Estos elementos mantienen la calidad del servicio y permiten que el gerente pueda ejecutar sin depender de ti para cada decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un buen punto de partida es solicitar el Franchise Disclosure Document (FDD)<\/strong> y revisar el <em>Item 19<\/em>, donde se reporta el desempe\u00f1o financiero de las unidades. Tambi\u00e9n puedes consultar la <a href=\"https:\/\/www.franchise.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">International Franchise Association (IFA)<\/a> para verificar la reputaci\u00f3n de la marca.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Te puede interesar<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/que-es-el-fdd-en-una-franquicia\/\">Qu\u00e9 es el FDD en una franquicia: Gu\u00eda completa<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sectores donde predominan las franquicias semi-absentee<\/h2>\n\n\n\n<p>Ciertos sectores en Estados Unidos tienen caracter\u00edsticas que los hacen especialmente adecuados para modelos semi-absentee:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Servicios para el hogar (Home Services)<\/strong>: limpieza, jardiner\u00eda, mantenimiento y reparaciones ligeras. Son operaciones planificables, con baja inversi\u00f3n en inventario y demanda constante.<br><strong>Ejemplo:<\/strong> una franquicia de limpieza puede operar con rutas fijas y personal rotativo, sin requerir la presencia diaria del due\u00f1o.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Servicios B2B (negocios a negocios)<\/strong>: limpieza comercial, seguros o marketing local. Ofrecen horarios predecibles, contratos anuales y relaciones de largo plazo.<br>La <a href=\"https:\/\/www.trade.gov\/es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">International Trade Administration (ITA)<\/a> destaca que los servicios empresariales son de los sectores m\u00e1s estables en el ecosistema de franquicias estadounidense.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Modelos m\u00f3viles y vending<\/strong>: desde car wash m\u00f3viles hasta m\u00e1quinas autom\u00e1ticas. Su log\u00edstica se basa en rutas y reposici\u00f3n peri\u00f3dica. Requieren supervisi\u00f3n remota y mantenimiento constante.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p><strong>La clave est\u00e1 en elegir sectores con procesos simples y demanda predecible.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Te puede interesar<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/ventajas-de-ser-un-broker-de-seguros\/\">5 ventajas de ser un broker de seguros<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Matriz de evaluaci\u00f3n: complejidad operativa vs. recurrencia de ingresos<\/h2>\n\n\n\n<p>Una herramienta pr\u00e1ctica para comparar oportunidades es trazar una matriz de dos ejes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Eje X:<\/strong> complejidad operativa (de baja a alta).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Eje Y:<\/strong> recurrencia de ingresos (de baja a alta).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Las franquicias m\u00e1s f\u00e1ciles de administrar suelen ubicarse en el cuadrante <strong>baja complejidad \/ alta recurrencia<\/strong>, donde los procesos son simples y los ingresos predecibles.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo usar la matriz?<\/h3>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Coloca cada franquicia que est\u00e9s considerando dentro de la matriz. Eval\u00faa en qu\u00e9 punto del eje X cae seg\u00fan la cantidad de procesos cr\u00edticos diarios (inventario, personal, atenci\u00f3n al cliente, etc.).<\/li>\n\n\n\n<li>En el eje Y, ubica la estabilidad de los ingresos: contratos recurrentes, clientes habituales o ventas estacionales.<\/li>\n\n\n\n<li>Una vez que ubiques cada modelo, <strong>prioriza las opciones con menor complejidad y mayor recurrencia<\/strong>. Esas son las m\u00e1s cercanas a un esquema semi-absentee sostenible.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Interpretaci\u00f3n de los cuadrantes<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Alta complejidad \/ alta recurrencia:<\/strong> negocios con ingresos constantes pero gesti\u00f3n intensa, como gimnasios o cl\u00ednicas. Pueden ser rentables, pero requieren fuerte control operativo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Alta complejidad \/ baja recurrencia:<\/strong> el escenario m\u00e1s riesgoso. Ejemplo: un restaurante con alta rotaci\u00f3n de personal y ventas variables.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Baja complejidad \/ baja recurrencia:<\/strong> operaciones simples, pero con ingresos poco constantes (por ejemplo, eventos o servicios estacionales).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Baja complejidad \/ alta recurrencia:<\/strong> el cuadrante ideal para franquicias f\u00e1ciles de administrar. Aqu\u00ed suelen estar los servicios para el hogar o las p\u00f3lizas de seguros, donde el ingreso es estable y los procesos se repiten sin fricci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tabla resumen de la matriz<\/h3>\n\n\n\n<p>Antes de observar los cuadrantes en detalle, esta tabla te ayudar\u00e1 a visualizar r\u00e1pidamente c\u00f3mo se comportan los distintos tipos de franquicias seg\u00fan su nivel de complejidad y la recurrencia de sus ingresos. Es una forma pr\u00e1ctica de comparar modelos y entender en qu\u00e9 punto del espectro de facilidad se encuentra cada uno.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Nivel de complejidad<\/strong><\/td><td><strong>Recurrencia de ingresos<\/strong><\/td><td><strong>Tipo de franquicia t\u00edpico<\/strong><\/td><td><strong>Nivel de facilidad<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Alta<\/td><td>Alta<\/td><td>Gimnasio, cl\u00ednica, spa<\/td><td>Media<\/td><\/tr><tr><td>Alta<\/td><td>Baja<\/td><td>Restaurante, bar, retail<\/td><td>Baja<\/td><\/tr><tr><td>Baja<\/td><td>Baja<\/td><td>Negocio estacional, eventos<\/td><td>Media-baja<\/td><\/tr><tr><td>Baja<\/td><td>Alta<\/td><td>Servicios del hogar, seguros<\/td><td>Alta<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Mientras m\u00e1s predecible el ingreso y menor la cantidad de variables diarias, m\u00e1s simple ser\u00e1 la gesti\u00f3n y m\u00e1s escalable el negocio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Te puede interesar<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/franquicia-vs-negocio-propio\/\">Franquicia vs. negocio propio: \u00bfQu\u00e9 emprendimiento es mejor?<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Riesgos y falsas promesas de las franquicias &#8220;pasivas&#8221;<\/h2>\n\n\n\n<p>Muchos anuncios prometen franquicias &#8220;sin trabajo&#8221; o totalmente &#8220;autom\u00e1ticas&#8221;. En la pr\u00e1ctica, la mayor\u00eda de esos modelos requieren supervisi\u00f3n constante y controles de calidad. Algunos riesgos comunes son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dependencia del gerente: si no hay controles, la operaci\u00f3n puede deteriorarse r\u00e1pido.<\/li>\n\n\n\n<li>Saturaci\u00f3n territorial: si el franquiciador expande demasiado, los franquiciados pueden competir entre s\u00ed.<\/li>\n\n\n\n<li>Costos laborales subestimados: sobre todo en estados con salarios m\u00ednimos altos o estacionalidad marcada.<\/li>\n\n\n\n<li>Soporte limitado: algunas marcas prometen capacitaci\u00f3n continua y no la cumplen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>El modelo pasivo sin controles es una promesa riesgosa.<\/strong> Antes de firmar, investiga la marca y habla con al menos tres franquiciados actuales y tres pasados. La <a href=\"https:\/\/www.selectusa.gov\/es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">SelectUSA<\/a> recomienda validar el historial de la franquicia y su crecimiento territorial antes de invertir.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Te puede interesar<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/guia-completa-para-invertir-en-una-franquicia-escalable\/\">Errores comunes al invertir en franquicias<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Checklist de due diligence<\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de invertir en una franquicia semi-absentee, hazte las siguientes preguntas seg\u00fan cada uno de estos aspectos clave:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Operaci\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 tareas no cubre el gerente? \u00bfQu\u00e9 pasa si renuncia?<\/li>\n\n\n\n<li>Finanzas: \u00bfHay contratos recurrentes o ingresos predecibles? \u00bfCu\u00e1l es el margen promedio mensual?<\/li>\n\n\n\n<li>Territorio: \u00bfExiste exclusividad geogr\u00e1fica? \u00bfHay planes de nuevas unidades cerca?<\/li>\n\n\n\n<li>Soporte: \u00bfEl franquiciador ofrece acompa\u00f1amiento real y marketing local?<\/li>\n\n\n\n<li>Tecnolog\u00eda: \u00bfLas herramientas tecnol\u00f3gicas est\u00e1n incluidas en la tarifa o se cobran aparte?<\/li>\n\n\n\n<li>Validaci\u00f3n: habla con varios franquiciados y revisa la experiencia promedio de operaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Tu mejor herramienta de decisi\u00f3n es la informaci\u00f3n verificada, no el entusiasmo del vendedor.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Te puede interesar<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/como-abrir-una-llc-en-estados-unidos-requisitos\/\">C\u00f3mo abrir una LLC en Estados Unidos<\/a><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/10\/Franquicias-faciles-de-administrar-guia-realista-de-modelos-1024x683.jpg\" alt=\"Franquicias faciles de administrar guia realista de modelos\" class=\"wp-image-1332\" srcset=\"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/10\/Franquicias-faciles-de-administrar-guia-realista-de-modelos-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/10\/Franquicias-faciles-de-administrar-guia-realista-de-modelos-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/10\/Franquicias-faciles-de-administrar-guia-realista-de-modelos-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/10\/Franquicias-faciles-de-administrar-guia-realista-de-modelos.jpg 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusi\u00f3n: la facilidad depende del control y del soporte real<\/h2>\n\n\n\n<p>Una franquicia f\u00e1cil de administrar no es una que funcione sola, sino una que te permita delegar sin perder el control. <strong>La verdadera simplicidad operativa nace del soporte, la tecnolog\u00eda y la disciplina del franquiciado.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Antes de invertir, analiza los datos, revisa el FDD, verifica la estructura de soporte y elige un sector donde te sientas c\u00f3modo. La facilidad no se compra: se construye con m\u00e9todos y con control.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Abre tu franquicia con Freeway<\/h2>\n\n\n\n<p>Si buscas una franquicia que combine soporte continuo, ingresos recurrentes y procesos claros, Freeway Franchise es una opci\u00f3n confiable para empezar. <strong>Nuestro modelo te permite operar con estructura ligera y acompa\u00f1amiento integral desde el d\u00eda uno.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Obt\u00e9n gratis hoy mismo tu <a href=\"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/empieza-ahora\/\">cotizaci\u00f3n en l\u00ednea<\/a>, o ll\u00e1manos al <a href=\"tel:877-822-3024\">877-822-3024<\/a> para hablar con un agente y comenzar tu propia carrera exitosa en el mundo de las franquicias.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Preguntas frecuentes (FAQs)<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfPuedo manejar una franquicia sin estar presente todos los d\u00edas?<\/h3>\n\n\n\n<p>Solo en modelos semi-absentee, donde un gerente se encarga de la operaci\u00f3n diaria y t\u00fa supervisas por indicadores.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1ntas horas requiere una franquicia semi-absentee?<\/h3>\n\n\n\n<p>Entre 10 y 20 horas semanales, dependiendo del tama\u00f1o de la unidad y del nivel de automatizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1les son los sectores m\u00e1s recomendables para este modelo?<\/h3>\n\n\n\n<p>Servicios para el hogar, limpieza comercial, seguros y negocios B2B con contratos recurrentes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo minimizar el riesgo del gerente?<\/h3>\n\n\n\n<p>Establece indicadores semanales, incentivos por resultados y un plan de sustituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfExiste alguna franquicia totalmente pasiva?<\/h3>\n\n\n\n<p>Rara vez. Solo aquellas con ingresos contractuales fuertes y controles automatizados pueden acercarse a ese nivel de independencia.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Invertir en una franquicia puede sonar atractivo, pero no todos los modelos son iguales en cuanto al esfuerzo diario que requieren. Muchas personas buscan franquicias f\u00e1ciles de administrar, aquellas que pueden manejarse con una dedicaci\u00f3n parcial o incluso a distancia. Sin embargo, &#8220;f\u00e1cil&#8221; no significa &#8220;sin trabajo&#8221;. Implica sistemas bien definidos, soporte constante y una [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1333,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"rank_math_lock_modified_date":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-1330","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1330"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1330"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1330\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1339,"href":"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1330\/revisions\/1339"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1333"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1330"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1330"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.freewayfranchise.com\/es\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1330"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}